Delegação é um dos assuntos mais delicados do digital.
Enquanto em muitos negócios tradicionais você já começa precisando de gente (você abre uma loja, um consultório, um restaurante, enfim, normalmente já existe alguma estrutura mínima que exige outras pessoas), no digital é diferente.
Você consegue começar sozinho. Compra um curso, aprende como vender, aprende a fazer uma página, um anúncio, um vídeo, e vai tocando.
E isso é uma coisa muito boa do digital.
Foi assim que eu comecei. Assisti um daqueles cursos de como começar no digital em 2020 e aprendi TUDO. Tráfego, copy, página, automação, design, tudo.
O tempo foi passando, novos negócios foram surgindo, e eu acabei desenvolvendo o HÁBITO de fazer as coisas sozinho.
E não é foi um hábito que nasceu de uma crença absurda. Ele nasceu de uma realidade.
Eu realmente conseguia. Eu aprendi muita coisa.
E como existe informação para praticamente tudo, a resposta para uma nova necessidade quase sempre era:
“Eu consigo aprender isso aqui.”
Sempre tem um curso, um vídeo, uma mentoria. Sempre tem alguém ensinando.
Então, quando uma algo novo precisava ser feito, pra mim era natural pensar que talvez seja mais fácil aprender do que contratar alguém para fazer.
E, para quem conseguiu construir o negócio assim, é muito fácil continuar se convencendo disso, porque "até aqui eu consegui fazer praticamente tudo sozinho mesmo."
E é verdade.
Só que quando meu negócio comecou a crescer, uma mudança importante aconteceu.
No começo, o problema era descobrir se aquilo daria certo.
Por isso, manter os custos baixos realmente fazia muito sentido.
Porém, em algum momento, o problema começou a ser outro:
“Se eu tivesse mais tempo e mais energia para fazer tal coisa direito, talvez isso aqui crescesse muito mais e eu não precisaria sacrificar tanto.”
Porque começam a aparecer outras coisas.
Tem mais alunos para cuidar. Mais gente para atender. Mais conteúdo que poderia ser produzido. A audiência poderia receber mais atenção. Mais anúncios que poderiam ser testados. O produto poderia melhorar.
Fora que, tem tanta coisa boa para aprender, que realmente pode fazer diferença no meu negócio...
E, ao mesmo tempo, continua existindo tudo aquilo que já existia antes.
E é aí que a conversa sobre delegação começa a fazer sentido.
Porque talvez não seja mais uma questão de saber se você consegue fazer determinada coisa.
É começar a pensar em quais coisas precisam, de fato, continuar dependendo de você.
Tem área que, conforme o negócio cresce, continua muito ligada ao dono.
O produto, por exemplo. A visão do negócio. A comunicação com a audiência. O conteúdo que só aquela pessoa consegue produzir porque é a experiência e o conhecimento dela que estão sendo colocados ali. O relacionamento com os alunos. Fora conversar com o contador, com o jurídico, reuniões (e o resto da vida que tem que ser vivida, né?).
E tem coisas que, naturalmente, podem ser menos ligadas ao dono, como o tráfego, edição de vídeo, design, automação...
Não porque sejam coisas simples e nem porque qualquer um consegue fazer bem, mas porque a PRESENÇA do dono não é imprescindível.
E o tráfego, na minha cabeça, é ainda mais especial porque tráfego mexe diretamente com dinheiro.
Se você fizer um design ruim, existe um problema, claro, mas o design ainda existe. Se você não está tão inspirado para editar vídeo naquele dia, existe um problema, mas o vídeo ainda existe.
Mas, no tráfego, existe dinheiro sendo colocado no mercado todos os dias.
E aí você começa a ter aquela sensação de que deveria estar olhando aquilo com mais atenção.
Deveria estar acompanhando melhor os anúncios.
Deveria entender melhor o que está funcionando e o que não está.
Deveria estudar mais.
Deveria testar e analisar mais.
Só que, ao mesmo tempo, tem conteúdo para fazer. Tem aluno para acompanhar. Tem produto para melhorar. Tem outras coisas que também poderiam fazer o negócio crescer.
E aí você acaba não dando para nenhuma dessas coisas a atenção que gostaria.
E talvez seja justamente aí que a pergunta mude.
Não mais:
"Eu consigo fazer meu próprio tráfego?"
“Por que eu ainda estou fazendo isso?”
Não acho que todo mundo deva delegar.
E também não acho que exista alguma regra de que primeiro você precisa aprender a fazer sozinho para depois contratar alguém.
Depende muito do momento do negócio, da operação e da própria pessoa.
Mas se você conseguiu tocar seu tráfego sozinho até aqui, o negócio cresceu, outras partes começaram a pedir mais de você e você percebe que não consegue dar ao tráfego a atenção que gostaria, talvez tenha chegado a hora de colocar essa função nas mãos de alguém.
É isso que eu faço.
Eu assumo a operação de Meta Ads e fico responsável pelo tráfego enquanto você continua cuidando das partes do negócio em que a sua presença faz mais diferença.
Por isso, se você está pensando em colocar delegar o tráfego, me chama no WhatsApp.
Eu não vou te chamar pra uma call de diagnóstico ou para uma sessão estratégica para te colocar num script que vai ser impossível você não me contratar.
Quero saber realmente se posso ajudar e se faz sentido pra você. E se não fizer, tá tudo bem também, é claro que eu não vou querer que você me contrate se não é seu momento.
Você me conta um pouco da sua operação, eu conheço melhor o seu cenário, você conhece melhor o meu trabalho e, se fizer sentido para os dois, a gente conversa sobre como seguir.